左右為難，請各位大俠指點

一年多前到了這家新公司，項目很忙一直到今年年初。

年初的時候，頂頭兩層老板突然走人，我們組就掛在大大老板名下。一個月後，大大老板跟我們開會，說他的團隊裏沒有我們組的functionality， 他會跟隔壁組商量我們最終的去處。

一周後他給我單獨發郵件，說隔壁組的更大一級老板，是VP級別的，會跟我聯絡，看看在下個項目下來之前的這段空閑裏能不能過去幫忙。

幾周後跟VP終於碰頭了，開始幫他們做一個項目。VP說這個項目不會占用我全部時間，所以還會有其他的事情我可以幫忙。這期間我每周都要向他做status update。我同意了。

不料上周，我自己的大大老板跟我強調說，我是借調過去幫忙的，他對我有更長遠的計劃，屆時我會有更多的責任和工作，同時他下麵一個紅人需要我的技術支持。我表示理解並感謝，自己組的人，支持是當然的。回頭一想，是不是我大大老板改主意了要留下我，這跟他開始的說法是矛盾的。不管怎樣，有人搶總好過沒人要，先這麽做著吧。

今天早晨跟VP匯報，他暗示我說，以後這個階段我隻須向他一個人匯報即可，別人就不需要了，包括我自己的大大老板。他要我別擔心向誰匯報的事，說隨著時間的推移會獲得妥善解決的。

問題是，VP的腿雖更粗，卻不是我的正式老板，以後萬一怎麽著了，他對我鞭長莫及，根本幫不到我。相反，我現在的大大老板，才是我組織上的正式老板，我也不願意得罪，畢竟不知道最後我會落到哪一邊。

轉組目前不可行，一個是VP現在還沒有名額，但不久的將來會開至少一個。另一個原因，我這個大大老板已經說了，不想放人走。但是他已經放了另外三個走了去別的組。

各位大俠，我現在該怎麽辦來平衡這兩位大佬。。。當然我活還得幹，人還得做，夾著尾巴唄。

所有跟帖： 

• 直接問你現在的老板（大大老板）， 說你感覺那個vp希望你隻匯報給他，你不知道你感覺對不對， 他有什麽看法。然後按大大老板的回答做 -frogdumb- ♀ (0 bytes) () 04/21/2016 postreply 20:41:06

• 非常感謝！下午跟大大老板協調過了 -BetterBest- ♀ (494 bytes) () 04/21/2016 postreply 20:50:18

• 不明白 VP 為什麽要跟你暗示， 你跟 VP 談了你對於組織歸屬問題的困惑？ -多哥- ♂ (0 bytes) () 04/21/2016 postreply 21:04:39

• 我還沒有那個困惑。主要是我們大大老板原來不是跟我們說 -BetterBest- ♀ (589 bytes) () 04/21/2016 postreply 21:13:36

• 哦，是這樣。沒經曆過如此場麵，一時沒有什麽好注意可供參考。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 04/21/2016 postreply 21:23:01

• 一樣的，所以懵了。想來想去，還是慎言守行，老老實實幹活，觀望一段後再說吧。 -BetterBest- ♀ (0 bytes) () 04/21/2016 postreply 21:32:21

• 處理的很好。不知他們與你談過具體的“將來的計劃“與否， -廢話多多- ♀ (740 bytes) () 04/22/2016 postreply 02:30:44

• 謝謝！他們有相對具體談將來的計劃。我是想給自己爭取一個更有利的位置 -BetterBest- ♀ (294 bytes) () 04/22/2016 postreply 09:29:17

• 建議：proejct 的工作細節之類向VP匯報, Administrative 方麵，也就是人事方麵，象請假等，向兩者匯報。 -somebodyinMA- ♀ (0 bytes) () 04/22/2016 postreply 17:02:05

• 很好的提醒，多謝！ -BetterBest- ♀ (0 bytes) () 04/22/2016 postreply 20:49:21

• 抓住多多趕緊問：“不說”的弊端 -enjoynow- ♀ (465 bytes) () 04/22/2016 postreply 17:40:15

• 有同感。很多中國員工智商遠遠高於情商。 -麻辣雞絲- ♀ (0 bytes) () 04/22/2016 postreply 22:41:40

• 堅決同意：最好的防守是進攻， 吃著碗裏的還要看著鍋裏的－這叫大局觀-:) -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 04/23/2016 postreply 11:32:23

• 上貼是跟多多的,不知道怎麽跑這兒了。 -麻辣雞絲- ♀ (0 bytes) () 04/22/2016 postreply 22:44:09