我還是不太明白你去談的目的

1，你跟/直接老板/說了，他的回答是已經上報，無法更改。你去找大老板，如果大老板同意再review，就是當你麵打/直接老板/的耳光，如果不同意，你既沒有得到預期效果，再次得罪/直接老板/，證明你的communication 確實有問題，因為人家已經跟你說清楚了。

2，雖然你們這個review程序完全不正式，之前你不知道，也沒有簽字，但20年如此，也沒有選擇啊 。

3，共事20年，你的老板聽信PM一麵之詞，連問都沒有問過你，不是他心裏一直同意PM，就是你們真的交流太少，他幾乎不認識你。除非你咽不下這口氣，準備離開，否則我勸你不要再把精力花在以前的review上麵，而是重新和老板建立信任。

4，正式遞交HR的performance review 如果撤回，需要同時提交原因，原因是之前沒有任何調查事實真相，聽信一麵之詞。你認為他們願意為了你承認錯誤嗎？

5，20年都很好，一次performance review 突然不好，一般聰明人都猜出小人作梗或者真正的意外事故。

不過先前有人猜測是公司上麵可能有re-org的計劃，或者layoff的前奏，如果這樣，死馬當活馬醫，你去談談，可能有些用處。

所有跟帖： 

• 天哪，你怎麽這麽聰明，你情商智商都不低。 -像龜的兔子- ♀ (26 bytes) () 03/27/2016 postreply 15:12:03

• 有了個大框，正在考慮晚飯。。舉例：你誇我，我除了臉紅，就不知道該說什麽 -慧惠- ♀ (41 bytes) () 03/27/2016 postreply 15:13:28

• 哈哈哈，笑納吧。所以不管你換哪個老板，都喜歡你，護著你，有原因哈。 -像龜的兔子- ♀ (0 bytes) () 03/27/2016 postreply 17:11:44

• 嚴肅點兒，我是真心不明白的，想不通的事情我不會去做 -慧惠- ♀ (946 bytes) () 03/28/2016 postreply 06:07:40

• 你想不通就別想。 現在緊要的是把NOT MEET變成MEET。 隻要變成MEET， 就萬事大吉。 -autumnjune- ♀ (320 bytes) () 03/28/2016 postreply 08:43:51

• 我也不允許發生，但已經發生， -慧惠- ♀ (458 bytes) () 03/28/2016 postreply 09:05:00

• 發生了就得扭轉。 隻要沒存檔， 這個事情就是過眼雲煙， 過去拉到。 -autumnjune- ♀ (38 bytes) () 03/28/2016 postreply 09:19:38