後果是招聘人不會接著問了,但馬上開始想象為什麽。負麵回答導致的想象都是負麵的,每個都比你被雷嚴重的多。
建議問一下前公司的人事:
1. 公司提供參考的規矩:有的公司隻提供工作的時間。
2. 公司提供參考的形式:現在很多單位聘人一定要前主管的參考信。但兵來將擋,很多單位的參考信也有一定的格式,前主管沒有什麽自由發揮的餘地。如果你的前公司可以自由發揮,那隻有在從前的主管身上下功夫,給他列一個你希望他說什麽的單子省的他亂想亂說。
題外的話:聘方問問題時不可公開地問此人有什麽缺點。一般來說,參考信上沒人敢寫缺點,白紙黑字的萬一打起官司來沒法耍賴。即使是聘請之後不得不馬上解聘的員工,收到的參考信也寫的天花亂墜。回過頭來再看從前的參考信,發現天花亂墜的部分都是虛的。而且,是否聘用的關鍵是麵談,如果招聘人覺得應聘人可聘,參考信隻是走過場而已。把精力集中到如何做好麵談,可事半功倍。
祝你好運。