有什麽錯?
你隻從你自己的角度來看這件事,但是你想一下,一個是隻為公司幹了幾個月的合同工,一個是為公司服務了多年的老員工,不管誰對誰錯,如果為了這件事當麵坦護合同工,豈不讓別的員工心寒,還有什麽對公司的loyalty 可言。
當然,本公司的員工也不是不處理,做為一個經理做事不適當,是會進行適當處理的。送走你後再來內部商量處理,也可能是批評教育以觀後效,也可能處理大一些,經理平時的處事都會進行調查。要知道每個人都會犯錯,經理也一樣,經理也有一個培養和成長的過程,這些都是公司要考慮的
有什麽錯?
你隻從你自己的角度來看這件事,但是你想一下,一個是隻為公司幹了幾個月的合同工,一個是為公司服務了多年的老員工,不管誰對誰錯,如果為了這件事當麵坦護合同工,豈不讓別的員工心寒,還有什麽對公司的loyalty 可言。
當然,本公司的員工也不是不處理,做為一個經理做事不適當,是會進行適當處理的。送走你後再來內部商量處理,也可能是批評教育以觀後效,也可能處理大一些,經理平時的處事都會進行調查。要知道每個人都會犯錯,經理也一樣,經理也有一個培養和成長的過程,這些都是公司要考慮的
• 我可以肯定他們不會,這隻是那個HR的暫時之計,因為走出辦公室的時候正好碰到新來的HR經理,我就半開玩笑的麵對著經理問那個女的,是 -justfish- ♂ (0 bytes) () 03/19/2016 postreply 19:29:40
• 也有可能與日本人溝通後不會怎樣。要知道你這樣講,日本人那樣講,一個是隻幹了幾個月,也 -像龜的兔子- ♀ (386 bytes) () 03/19/2016 postreply 20:31:00
• 相反,你若顯得通情達理,把事情闡述清楚後,對director 做 -像龜的兔子- ♀ (224 bytes) () 03/19/2016 postreply 20:42:41
• Director還可以吧,最後一次跟HR一起的時候,他說完之後跟我握手,我也表示感謝,然後他就走了。後麵的對話都是基於我和HR的 -justfish- ♂ (0 bytes) () 03/20/2016 postreply 05:04:14
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