可是，你到底不高興在哪裏呢？信任是長期建立起來的，而且他信任不信任都不可能降低你的能力

下次vendor 回複並CC的時候，你把你對他解釋的不一樣（更詳細）的地方，回複一篇補充，可以嗎？

還有，你的解釋和vendor的解釋，內容在你看來可能一模一樣，但回答的方式也許對他的啟發不一樣，他從中獲得的信息量不一樣。說實話，我感覺你是一個比較嚴謹但教條的人，你的經驗和學問勝他一籌，但你這樣的人和我一起工作，我會壓抑，如果我按照你的方式做，不會出很多錯誤，但也沒有很多創新。是不是老板看重的是他這個方麵？