而是像樓上天蠍所說，主動地表示你的寬宏大量。
有的時候，我們判斷問題會根據推理。如主貼所說，矛盾始於她（張三）背後說你的壞話。但你怎麽知道張三在說你的“壞”話？大概是有人告訴你的，但此人的目的是什麽？即使出於好心，他所說的是否是張三的本意？
我們再來看一下主帖裏的事實：（1）你不與張三近來往，（2）張三請客不請你。所以很可能張三不請你是因為你不與她近來往，而不是成心要孤立你。
即使張三真是要拉攏一大片，孤立你一個人。心理學對此有個詞：霸淩行為。如果用類似的方法去反擊，（1） 邏輯上，兩錯構不成一對。（2）你己經覺得張三的行為是錯的，所以做起來會理不直氣不壯，必輸無疑。（3）矛盾升級，解決不了問題。
所以無論張三的目的如何，處理的方式是相同的：避免“鬥爭”“小人”等等的負思維，積極的解決問題：
1. 爭取張三的合作。對待張三和其他同事一樣，不讓張三的行為來改變你的處事方法。如果有人說她背後說你的壞話，可以委婉地向張三核實，這樣給了張三一個機會澄清事實，也讓她明白自己說話是有一定後果的，同時顯示出你處理問題的能力。
2. 爭取他人的合作。所謂“做人”是做給別人看的，與在幼兒園不一樣，職場判斷一個人的標準是看他如何做。無論他人如何說，如果你發揮正能量，你的同事們不傻，當然會希望與你合作。升職長薪時，頭兒看的不是誰參加的聚會多，而是誰能把事情做好。
上麵這兩個辦法都是說著容易做著難，但職場做人本來就不是一件容易事。處理的事情多了就好了。Dale Carnegie <How To Win Friends & Influence People> 這本書可能有幫助，建議讀英文原版。
題外的話：翻閑話是天底下最無聊的負能量，但人們都愛聽翻過來的閑話。人非聖賢，孰能無過。 張三對李四不滿意，背後發發牢騷是難免的，發了就完了。但偏偏有人惟恐天下不亂的翻閑話。其實大多數的閑話不準確，即使準確的閑話也對自己毫無幫助。所以對閑話，隻是聽聽而已，當不了真。如果讓別人翻過來的閑話主宰的自己的感覺和行動，那就是得不償失了。
