能幹些, 或者他隻是想從vendor的角度看問題。 每個人有每個人的行事方法, 不非得每個人都一樣, 都最大效率的。 可以對junior多一點耐心關懷,而不是想去和老板說。 有的人性格內向喜愛自己先鑽研一下未嚐不可, 這樣一點事你都要從負麵角度猜測, 這難免直接影響你對他的態度。 人家職位比你低,以後在你麵前還不得戰戰兢兢的過活? 你要想提高工作效益就直接跟他強調don't hesitate to ask, 得正麵些, 以support的姿態。至於以後他會不會有事先問你還是自己先鑽研, 我覺得你得給人空間,不能micro-manage。