之後我也找經理了，把我與這白女的對話（在communicator上的）打印件給經理，同時指出她曾在未與我溝通的情況下改動了我的一個Ticket的Priority，當時我做了一些事，把Ticket的完成日推後，目的是Monitoring，她不知道為什麽又把這日期改回原來的。這點我沒問她為什麽，我直接把這Ticket打印出來給經理看。我跟經理這栚說的：今天我與白女有一些事發生，但我想應該已經解決了，我是這樣認為，不知道她是怎麽想的，我隻想跟你匯報一下，讓你知道一下。經理：好，我會看看。
向經理匯報白女之事發生在我休假申請上報但未批準，也未與人事開會之前。說這新經理經驗不足是因為我申請休假報告上去了12天，他一句話都沒有，12天之後我通過schedule meeting 的方式問他，他才回複說：對不起，你定的會議時間跟我的schedule 有conflict, 請reschedule。他的日曆明明顯示他那時是有空的，後來見他與人事關門開會我才明白，他是看到我的meeting request 時才想起要找人事，他估計忙的把我的休假申請拋到腦後了。在人事找我開會期間，我基本隻跟人事說話，因為基本是人事在問問題，人事問的話沒道理時我很強硬地回複也隻針對人事，我隻瞥到經理一臉尷尬， 很少插話，隻是必要時糾正人事的錯誤。人事在會結束時說第二天會給我回話，因為要報VP批，我等了一天沒消息，直接找人事，人事很詫異：你經理沒跟你說嗎？那我一會兒跟他說。然後過了一小時經理上門說口頭答複批了，回頭給我郵件。
之前的管理層對休假還是相對寬，3周常見，6周因人而異（經理覺得他需要拉籠的員工6周假他都會批），雖然管理層變了，但四周的假要到人事，到VP層麵真是讓我奇怪，至於嗎？
Anyway, the point is在我向經理匯報白女後一段時間，我突然發現白女跟經理很熱絡，常見她到經理辦公室匯報工作（至少比我剛上班時頻繁），一次火警演練，大家都被趕到街上，白女一直站在經理身邊熱聊。在我匯報白女這之後，工作交接上的事基本告一段落，跟白女沒有太多的接觸，感覺有事問她口氣較硬，有一次到她辦公室門口，有另一部門的人跟她說事，她看到我站門口，隻跟人家說話，沒理我，我就走了。我一直以為是上次Ticket的後遺症。但看到白女突然與經理熱絡起來，覺得不明白，隻是這些現象似乎也說明不了什麽。今天突然腦裏冒出個念頭：會不會經理因為休假之事惱我，把我向他匯報白女之事跟白女說了？
