給你地，就意味著是你的責任。

你負責這塊地，幹嘛非要讓A來指使你？我實在不明白你對A的依賴是為啥。

說實話，你可能覺得你自己很有道理，但整件事外人聽起來就是，一開始你對A言聽計從，後來發現你那個啥tool很難做，你就撩挑子，反過來全怪A給你出主意，還利用你。

如果你自己的地，你自己沒主意怎麽種，還得A來給你出主意的話的話，你自己的leadership在哪兒？

要當頭，就自己獨當一麵的把事情擔起來。

從你老板的角度想想，你非要地，給了你地，又種不好，然後還來抱怨A怎麽怎麽利用你了，A才是這塊地的主人，為啥A啥都不做。。。（你應該是這個意思吧）。。。這有多煩啊。如果你這些都發生在重組之前。。。。那。。。

給你地，一個好的leader， 就是讓老板一點都不費心的到時收到糧食。第一年隻有你一個人，隻能交十斤，第二年，如果老板覺得那糧食好賺錢，要100斤，就會給你10個人。這樣，你才能證明自己，從而有自己的產品和direct reports

大家都是成年人，被利用一次是別人的錯，被同一個人利用第二次就是你自己傻。

 

所有跟帖： 

• 看完這段話，覺得你沒明白，如果原來的我，肯定會再解釋 -wolikeyou- ♀ (763 bytes) () 08/22/2015 postreply 04:42:24

• 大讚！這才是強者的心態！ 隻有這樣才會越走越好 -Tove- ♀ (0 bytes) () 08/22/2015 postreply 06:06:41