這個事才真的說明公司文化。但這樣的事也不算多離奇,我們公司也發生過很多次。重組的背後,一定都是血肉橫飛

本帖於 2015-08-21 09:20:27 時間, 由普通用戶 Tove 編輯
回答: 這個wolikeyou2015-08-21 08:41:48

像你這樣被影響到的的確說明公司不是多看重你的價值,或者覺得你這個project不需要這麽多人,你做individual contributor就夠了。

我想我能理解你的心情。

但這種事,事後去找,基本沒用。老板也不是說改就改的。一般這種大變動之前,都是高層集體討論的一個折中和稀泥,在那個決定的時候,你被決定了。原因可以有很多種,一般你問也不會告訴你。

走就走吧,那就和A沒啥關係了。

你如果自己分析一下為什麽別人覺得你不能帶產品,隻讓你做support,看看有沒有你可以改進學習的,大概會對以後有幫助。

還有你自己到底想不想做產品?因為做產品和發文章,做研究是完全兩回事。做研究的人一般都理想主義,做產品會有些。。怎麽講,你們看產品覺得是騙人垃圾,我們看會覺得reasonable  based on the situations。當然這個隻是我自己的想法

 

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沒有產品 -wolikeyou- 給 wolikeyou 發送悄悄話 (0 bytes) () 08/21/2015 postreply 12:45:41

那你有沒有想過為什麽fresh graduate都有了自己的產品 -asd_123- 給 asd_123 發送悄悄話 (259 bytes) () 08/21/2015 postreply 13:07:40

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