我認為可以說，但原則是：不利自己的事情，不主動談。

作為對多哥建議的補充，我認為多哥是出於對 HR 的作用和地位的意義來建議的。

你說的這類事，要將其納入就事論事的範圍，就像多哥說的 defense youself，基於自己這麽做，是出於自己的職業道德或自己的理解來進行辯護，但不要以此去反駁你的老板和大老板的看法或做法。要是 HR 主動提起他們的看法，要順坡而下，就說他們有他們的道理，今後自己要多和他們溝通，等等。我覺得這麽去想去做，也就是慣徹了多哥建議的原則出發點。

還有，作為對多哥建議的另一補充，就是要認識到自己的錯誤，避免說一些不利自己的事例。

HR 的作用和地位首先是調解雙方的矛盾，就是多哥說的，大事化小，小事化無。你要是一味盡說些激化矛盾的事，HR 就很難做人了。你要是能讓 HR 認為是個通情達理的人，也就是你用這種方式承認了自己的錯誤，HR 會盡力為你去化解矛盾。而另一方是領導，覺悟應該要比你高，所以 HR 就有理由勸說他們不要把事做絕。

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• 再加一句，你最大的罪責猶如樓下廢話多多說的，是在客戶麵前公開了自家單位的不同意見。 -拉兄弟一把- ♂ (235 bytes) () 05/22/2015 postreply 08:24:08