多聽聽多哥的，多哥說得沒錯，和你出差

和你出差的是你的直接老板嗎？還是部門經理？不管是哪個，照理說他犯不著對你冷眼相待惡語相加啊。你是他直接或間接的下屬，你工作越幹得好他們應該越高興才符合他們心理才對啊，何況那時你才來了短短半年，除非你是被大頭從哪挖來擺明了要取代他的，一般老板可能才會一開始對你不好。你回想看看頭半年裏是不是曾經什麽事做得不妥讓他對你的態度不可逆轉地差？以致於那樣對你而且更有甚者還背後調撥你和你其他同事的關係。HR都說他人緣好了，說明他是回來事的老板，照理說他真心犯不著如此對你，除非他內心真是及其討厭你。

以上我隻是推算你頭半年裏某次或某幾次做事不妥留下的根源。那麽後半年你向HR告他如何如何還備了案，那真是......我自己沒此經驗不好說什麽。總之真不是什麽好事也犯了忌了。越級上告已是犯忌，更何況告HR。再說向多哥說的，你沒有必要凡事問個明白為什麽老板讓你做這個不是那個，老板真沒有為下屬解釋分派工作的義務。而且很多事是他不能說的。他讓你交接某人工作，可能要裁那人，但是這種事能告訴你嗎？

我自己做了快3年的manager，由於這三年裏部門重組頻繁，人來人往一共有過17個下屬，也有若幹和我關係不錯的peer manager平時也聽到些八卦。把你套在其中分析下，請不要介意。給你分派工作你幹了就好，為集體工作事項問我可以，我欣然和你談，問我為啥給你派活，內心我也會納悶你哪來那麽多話啊，嘴上卻會隨便找個理由一帶劃過。還有比方說吧，你在我老板麵前說了我壞話，或對我頗有微詞，我基本上第一時間會知道，就是我老板會告訴我。如果我老板以我為重，他就會把這事FYI我並就此了了，如果尚可，他除FYI還會順道敲打我下，心中備案好在實在討厭我時也多個理由。你去HR告了我並備案了，我老板回被告知。如果我老板來向我了解你的情況，我隻要實話實說但變個語氣就夠你受的了，根本不用加油添醋的。你若在我peer哪裏叨叨我的不好，或遲或早我也會知道，不是peer本人告訴我就是我老板告訴我。不管你向誰背後告了我，對我的影響，可圈可點。但對你，我真心不喜歡了，太不上道了。讓我和你開開心心相處，除非你改。你不改，你願待下去可以，尤其你在HR備了我的案，我不好明顯不容你。但是我得花功夫讓HR站我這邊為我說話（你也說好象HR不信任你了，這是遲早的事)。你不改，你我之間能開心嗎。就這麽簡單。