非常感謝，回答

1. 分公司二把手； 有這個權力。 我在A公司有很好的聲譽；從上到下--包括我以前的大老板，各個部門都會認同這種決定的（當然這也許是我看到的表麵現象或是Pipe dream:-))

2. 非常同意。 大頭對具體工作懂得不是很多，小頭在公司根深蒂固，的確是大頭需要依賴小頭。 如果留在B， 必須要跟小頭搞好關係--但是因為性格與行為方式不一樣的問題，會在人事上消耗更多的精力。 想回A並不全是因為與小頭關係的問題--到哪裏都會有人事上的挑戰，回避這種問題不是正確的策略。 比如我如果回去做我做的事，就必須協調好與其他部門關係，特別是有可能觸及其他部門利益的事，也是很大的挑戰。

關鍵的問題是我沒有實現跳到B公司要達到的目的。我希望在事業上進一步，可以有直接領導的權力。 有決定項目走向的權力。 申請的這個職位是直接向大頭匯報的。 但是實際上小頭是領導實際工作的。 我在來之前有這種預感，但還是抱著來試試看的想法。 另外的變化是A公司原來的老板走了，騰出了位置。 為我實現這一目的鋪平了道路。

3. 這個正是我最最擔心的問題。 也許這與我想在事業上的進步是魚與熊掌的關係。
有以下兩點補充：
（1） 我覺得以前公司缺少計劃與策略，有一定程度是我走了的老板造成的（我不想過多說他的缺點，是人都有缺點， 他有很多優點，我跟他關係還是很好的）
（2） A公司有來了不久的人把他的一攤事整得井井有條的能人，但同時也能應付著Fire Drills. 但我必須承認這個人在Business，自律與管理能力上都比我強 。 我如果回A公司，也就是接受類似他接受的挑戰，得到鍛煉。 同時我做的事是更長遠的事，比他接受的挑戰會小一些。 可以把負麵的因素轉換成正麵的因素。

所有跟帖： 

• 人生能有幾回愽?回公司A爭取扭轉乾坤，也看清自己到底是什麽層次。機會難得。 -QinJin- ♂ (0 bytes) () 05/02/2015 postreply 06:27:22

• 非常感謝！ -西嶺- ♂ (0 bytes) () 05/02/2015 postreply 07:29:00