看你前麵的貼，你同事如果沒人告訴他review你的活，他怎麽那麽有時間啊？還是你以前的VP(要退休那個）告訴他的，要不把他何必沒事給自己找事？你這點要搞明白，還有，多一個人看你做的東西對你有不好影響？他要不要看的你的工作應該是你們共同老板決定，不是你和他決定。還有，同一老板下的人不一定同一level(經驗等）。 如果老板想讓他看一下，也沒什麽。另外公司有沒有規定，每個東西寄出前，需要幾個人的簽字等等（這一般是internal contro/audit 的規定，不一定是你們組的）。
資曆老的同事以後有可能變成上司，這都有可能。Review質量包括你做到東西本身也隻是工作能力一部分，而不是全部，和客戶溝通，協調，帶領團隊，和同事一起把事情做完等等都是不可小瞧的能力。你同事也許那方麵能力較強。而且越往上這些能力越重要，很多事一個人做不完的，在爭取更多的資源時，你的人際關係很重要。你總不能啥事都找老板吧，這時同事幫你一把，事情容易的多, 包括技術上的問題，沒有人什麽都懂，取長補短。這都是長遠的問題，而不是今天他有麽有review我的東西，我需不需要他reveiew.
資曆老的同事以後有可能變成上司，這都有可能。Review質量包括你做到東西本身也隻是工作能力一部分，而不是全部，和客戶溝通，協調，帶領團隊，和同事一起把事情做完等等都是不可小瞧的能力。你同事也許那方麵能力較強。而且越往上這些能力越重要，很多事一個人做不完的，在爭取更多的資源時，你的人際關係很重要。你總不能啥事都找老板吧，這時同事幫你一把，事情容易的多, 包括技術上的問題，沒有人什麽都懂，取長補短。這都是長遠的問題，而不是今天他有麽有review我的東西，我需不需要他reveiew.
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