前兩天和老板做總評。是跟兩個老板，一個是前年帶我，一個是去年新來的女老板。
現在想是女老板給我下套兒，10開會，9點發給才發給我。我打出來一看，居然說我用了別人的勞動成果，沒把人家名字列上，把勞動成果列為己有。雖然說得非常隱蔽，我發現馬上就問：這是什麽意思？麻煩給解釋。這女老板居然說我去年去開會，發文章，用了我前老板給的文件，修改一下就用了。我當時就急了，我說根本不對，（怪不得我前老板去年對我鼻子不是鼻子，臉不是臉呢）。原來是認為我用了他的文件，我馬上就急了。我說我有所有的原始文件，（我前老板是發給我2個文件，建議我用。但是我看過後，發現根本和我要解決的問題無關，還耽誤我很多時間測試）。我是自己從新做的研究，查資料，而且這些資料都列在我發表的文章REFERENCE裏了。我就把所有的測試，我查的原始資料發給2個老板，告訴他們，這是我自己做的，如果有一行，一句，或者一個思路是從前老板的文件裏來的，請指出來。我以前跟女老板講過多次我的研究過程，因為我很自豪，其他單位的都來問我怎麽實現的，因為真的相關資料很少，都得自己摸索。但是發現她根本不CARE，隻是隨前老板的意思寫。這個前老板，小年輕白男，幹什麽都想當然。不動手老瞎指揮。還氣量很小，記仇。
我現在跟2個老板說，我不簽字，因為這不是事實。我有解釋清楚。但是老板說你可以不同意，把你的意見寫在後麵。他們不改。我就去問人事部了。人事部明天才能回複。大家看應該怎麽辦？不簽字，直到他們把不實指控給去掉？還是怎麽樣？這太氣人了。所有的材料都是一清二楚，他們就裝傻。
這小白男老板很小心眼兒。比如我發現他以前負責的項目有個大錯，報告女老板以後，從此我就被隔離開。所有這個項目與我無關了。後來又有2個項目如此，比如用了N 年的軟件，發現設置有問題，所以有一部分數據從來就沒對過。我都沒聽說過的錯。嚇我自己一跳。後來我所有的工作都被別人代替。但是我沒有向人事部門反映，打算向外找工作。可是這個總評這麽寫，我是不打算忍了，什麽東西？我想如果他們不改寫，我就找人事部。反正我的下一個工作也有眉目了。大家看怎麽樣合適？謝謝。
現在想是女老板給我下套兒，10開會，9點發給才發給我。我打出來一看，居然說我用了別人的勞動成果，沒把人家名字列上，把勞動成果列為己有。雖然說得非常隱蔽，我發現馬上就問：這是什麽意思？麻煩給解釋。這女老板居然說我去年去開會，發文章，用了我前老板給的文件，修改一下就用了。我當時就急了，我說根本不對，（怪不得我前老板去年對我鼻子不是鼻子，臉不是臉呢）。原來是認為我用了他的文件，我馬上就急了。我說我有所有的原始文件，（我前老板是發給我2個文件，建議我用。但是我看過後，發現根本和我要解決的問題無關，還耽誤我很多時間測試）。我是自己從新做的研究，查資料，而且這些資料都列在我發表的文章REFERENCE裏了。我就把所有的測試，我查的原始資料發給2個老板，告訴他們，這是我自己做的，如果有一行，一句，或者一個思路是從前老板的文件裏來的，請指出來。我以前跟女老板講過多次我的研究過程，因為我很自豪，其他單位的都來問我怎麽實現的，因為真的相關資料很少，都得自己摸索。但是發現她根本不CARE，隻是隨前老板的意思寫。這個前老板，小年輕白男，幹什麽都想當然。不動手老瞎指揮。還氣量很小，記仇。
我現在跟2個老板說，我不簽字，因為這不是事實。我有解釋清楚。但是老板說你可以不同意，把你的意見寫在後麵。他們不改。我就去問人事部了。人事部明天才能回複。大家看應該怎麽辦？不簽字，直到他們把不實指控給去掉？還是怎麽樣？這太氣人了。所有的材料都是一清二楚，他們就裝傻。
這小白男老板很小心眼兒。比如我發現他以前負責的項目有個大錯，報告女老板以後，從此我就被隔離開。所有這個項目與我無關了。後來又有2個項目如此，比如用了N 年的軟件，發現設置有問題，所以有一部分數據從來就沒對過。我都沒聽說過的錯。嚇我自己一跳。後來我所有的工作都被別人代替。但是我沒有向人事部門反映，打算向外找工作。可是這個總評這麽寫，我是不打算忍了，什麽東西？我想如果他們不改寫，我就找人事部。反正我的下一個工作也有眉目了。大家看怎麽樣合適？謝謝。
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