我一年有7-8個月是在幫其他同事(級別比我高,但跟同一個老板匯報)做事,我老板也沒啥活交給我做,但每2個禮拜還得向他匯報一下,我也沒啥機會跟部門外的team溝通和交流,都是他們找我的那些同事,然後我同事們在把活交給我,我做好後他們出去做秀。跟老板反應了好幾回了,老板口頭上答應給我visibility,但從不給機會,其他同事忽悠我說,反正大家都是給team幹活,沒啥visibility不visibility.我有時覺得他們忽悠得不對,但有時細想,確實是這樣,我給部門內的小team幹活,team leader拿著我做的東西給部門外的team leader,有些部門外的team leader人品不錯,有些人品還有personality真不咋樣,我都懶得理他們。這些大team leader也是拿著我的deliverables交給其他部門的負責人,或者把我的deliverables合並起來,向有關部門或者upper management有個交代。部門內部的小team leader也是人品各異,有的給你一點點的visibility,有的幹脆一點也不給,有啥責任了全推給你。
performance review基本不看performance,反正隻要跟老板關係過得去,都給你一個average score, 做多做少沒啥區別,但交代給你的事情,你不做,就有人不高興,也不知道是否在暗地裏告你的黑狀。大家都是做的routine的工作,沒人願意真正improve business capacity, 雖然都會裝模作樣搞這個那個initiative。 同類公司我們部門的business function在過去的幾年裏有很大的變化,但細想,多了responsibility, 沒有promotion沒有salary increase,主動找活做, 把自己忙死似乎不是明智之舉。。。要visibility何用呢?
要visibility有何用?
所有跟帖:
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如果在公司坐穩坐踏實了。就不需要了。
-jiuyuetianxin-
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02/25/2015 postreply
16:26:57
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目前位置已經穩定,但沒啥上升空間,做的活也越來越不感興趣了
-wolikeyou-
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02/25/2015 postreply
17:34:43
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上升空間也是需要visibility顯出來的。
-mickey222-
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02/26/2015 postreply
05:45:48
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為什麽你的同事有活幹
-草魚兒-
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02/25/2015 postreply
21:48:33
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這問題問的好!具體我做的工作,可能很多人沒聽說過,
-wolikeyou-
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02/26/2015 postreply
07:52:01
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不太同意最後一句,麵試一般情況下都會喜歡本領高的,但出不出得起這個錢就是另外回事了。
-arcsigh-
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02/26/2015 postreply
11:04:15