在一家小公司,公司幾經加人和載人,現在自己是一人幹三個人的活。幾次和主管提出加人。都以工作量不是任何時候都暴滿為理由,
不再增加人員。這????主管想叫上層看到他的部門人少還能完成任務。可惜他自己不幹什麽活了,苦了我們下麵的技術人員。我想問問為了自己,應該用什麽方法如何抵擋他無盡的派活。怎麽做,才能讓上層知道我們確實人員不夠。因為主管為了各人利益是不會對上說話的,同時又不希望我們去反應。多謝指教!
不得要領,請教大家
所有跟帖:
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到點就回家
-xiaoxiao2013-
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02/03/2015 postreply
19:51:28
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掌握一個reasonable的進度就按那個進度走。活多嘛不加人手的話工期就要長。平時1對1時要和老板提人手不夠。
-JJGL-
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02/03/2015 postreply
21:15:19
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一個人幹三個人的活,幹的完幹不完?如果不加班也能完成任務,那就說明你的組織能力比別人強,也是為什麽裁別人不裁你的原因。
-廢話多多-
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02/04/2015 postreply
02:39:33
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-dwt003-
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02/04/2015 postreply
18:47:36
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謝謝詳細的回答,下麵加了具體的問題,有什麽高招嗎?
-dwt003-
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02/04/2015 postreply
18:49:34
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我一直搞不懂,什麽叫“派活”?難道上級從來不跟你們協商討論當前的任務和形勢?
-拉兄弟一把-
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02/04/2015 postreply
08:33:12
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謝謝,如何抵擋這樣的派活?
-dwt003-
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02/04/2015 postreply
15:03:23
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沒辦法低檔,除非你有後台“告狀”並請求上級送這個主管去進修與項目有關的 communication 的培訓。
-拉兄弟一把-
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02/04/2015 postreply
18:14:59
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怎麽選擇呢
-dwt003-
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02/04/2015 postreply
18:45:10
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試試"拖"字訣
-''''''-
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02/05/2015 postreply
08:44:17
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謝謝。出招。一試。
-dwt003-
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02/05/2015 postreply
18:37:12
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這要看你有多自信了。
-P.R.I-
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02/04/2015 postreply
11:49:18