言下之意,這個項目主管對於管理的概念理解狹隘不稱職,要求上級請她滾蛋。否側,想辦法忍受,並看時機有事主動跟她多協商,多跟她了解“派的活”的意義、背景、並聲稱如此,你能將它完成的更好。希望這樣能喚起她的“良知”以便今後能有事先跟你通氣、聽取你的意見,等等。
這種人很可悲,自以為當老板,就是要對人吆五喝六;如果對 team members 搞信息透明,就認為顯不出她的老板身份了,這種人很多。
沒辦法低檔,除非你有後台“告狀”並請求上級送這個主管去進修與項目有關的 communication 的培訓。
本帖於 2015-02-04 18:17:10 時間, 由普通用戶 拉兄弟一把 編輯