他要升級??
有一個朋友一起工作過一個任務,印象不錯。後來她由於搬家,辭職後,7年沒有機會兒返回職場。一直幫她留意公司內外的各種機會兒,推薦給她。卻一直沒有什麽進展,後來問了招聘主管,原因是同事一致認為她很難共事。
眼看著她陷入財政生活兩難的狀態,我總是想如果她再有一次機會兒,也許就會珍惜而有所改善吧。正好,我由於工作量太大,就把一直幫助測試人員準備數據的事情放手了。測試員接手來後,也發現這個工作量大且繁瑣,說服項目經理,多招一個人幫忙。我趁機推薦了這個朋友進來工作,也與她說明了她的主要工作範圍。
剛開始,真的如我所想,工作態度不錯,隻是很難理解工作任務。這也還好,我就好人作到底,盡量工作之外幫她,教她方法。3-4月以後,項目裏的人開始找我抱怨,她工作很慢,我盡力幫她開脫。同時她也開始不滿其他人給她安排工作,而是要別人按照自己的方法來完成,找各種借口來翻來覆去的找我解釋。後來我更忙,不隻是幫她完成工作任務,還要聽她各種抱怨,擔憂和跳槽的具體操作以及分析利弊。就這樣折騰了半年,我作出了改變,要求她按照工作流程完成自己的工作。
她先是說自己工期緊,做不完,讓我幫忙,後來說一直都是我做,為什麽現在要求她做?要找經理解決。我提醒她,招她進來的工作範圍,她說現在情況不一樣了,她有了別的工作。沒辦法,我隻有培訓另外一個測試員。可是,,,她說自己雖然不做一定要參加培訓。我想她終於想通了,耐心講解,她在培訓的過程中,打斷我多次,不問關於培訓的問題,隻問和培訓無關的自己正在工作的一個任務。我說姐姐你能不能,等我培訓完專門給你解答,她卻退出培訓了。真是,頭大啊。
還有,最近有一個資深測試員要加入我們組。我這為可愛的朋友得知後,竟然試圖說服這位即將加入我們資深測試員去應聘別的組的職位。她在想什麽呢?