在一家小公司工作有一小段時間啦，發現頂頭上司完全不給我新東西做，我也有時婉轉有時直接的要求過幾次，每次不是找理由搪塞就是說我現在也比較忙，以後 再說。就更別說培訓啦，也是每次都找理由說沒時間。當時招我的人，現在已經離開公司，可能招我的時候，現在的這個老板對我就不是很看好吧。
他是你的頭兒，不管當時招你的時候印象如何，現在你和他做。你事情做好了，他也得利。他說你沒時間，大概是沒時間。（你下麵的2）。
說說我認為他不看好我的理由:
1。我真正開始幹這行的時間比較短，比起其他做了十幾二十年的同事，經驗少很多。
經驗是學的，平時多問就學的快。頭兒看組員不是看他一上來多能幹，聘的時候資曆在那兒放這呢。如果你現有的事情做的頭兒不滿意，那他不會給你新東西做。
2。因為要照顧孩子，所以很難投入太多下班後的時間，自學新東西，上班也沒有多餘的時間去學，所以他大概覺得我不夠knowledgable
這便是上麵說的沒時間了。職場是一個蘿卜一個坑，從頭兒的角度出發，最重要的是把眼眉前的時做出來。
3.我情商不高，也不怎麽會和他聊天，搞好關係
聊天對所在國的文化理解有關，和情商無關，但搞好關係沒有把事情做出來重要。
4.有一次公司正忙的時候，我請了假(是不得以的原因），他好像對這件事很不滿意。
說句你可能不愛聽的話，你在公司忙的時候請假，是因為你覺得公司的事不如你的私事重要。這麽做沒錯兒，但要承擔後果。
說說我老板的性格吧：是個有些孩子氣的德國人，家庭看的很重，喜歡球類運動，專業知識比較強，喜歡聊天
暫時不想遇到點困難就走人，大家幫我看看我該怎麽做可以扭轉局麵。怎麽樣才能扭轉老板對我的看法?取得他的信任和賞識？
得到賞識得方法是把按照頭兒的意願把事情做好。保持良好溝通。“委婉”不一定是好事，可能被誤解成耍小聰明。直接了當的溝通效果更好。（直接了當不等於不禮貌。）
他是你的頭兒，不管當時招你的時候印象如何，現在你和他做。你事情做好了，他也得利。他說你沒時間，大概是沒時間。（你下麵的2）。
說說我認為他不看好我的理由:
1。我真正開始幹這行的時間比較短，比起其他做了十幾二十年的同事，經驗少很多。
經驗是學的，平時多問就學的快。頭兒看組員不是看他一上來多能幹，聘的時候資曆在那兒放這呢。如果你現有的事情做的頭兒不滿意，那他不會給你新東西做。
2。因為要照顧孩子，所以很難投入太多下班後的時間，自學新東西，上班也沒有多餘的時間去學，所以他大概覺得我不夠knowledgable
這便是上麵說的沒時間了。職場是一個蘿卜一個坑，從頭兒的角度出發，最重要的是把眼眉前的時做出來。
3.我情商不高，也不怎麽會和他聊天，搞好關係
聊天對所在國的文化理解有關，和情商無關，但搞好關係沒有把事情做出來重要。
4.有一次公司正忙的時候，我請了假(是不得以的原因），他好像對這件事很不滿意。
說句你可能不愛聽的話，你在公司忙的時候請假，是因為你覺得公司的事不如你的私事重要。這麽做沒錯兒，但要承擔後果。
說說我老板的性格吧：是個有些孩子氣的德國人，家庭看的很重，喜歡球類運動，專業知識比較強，喜歡聊天
暫時不想遇到點困難就走人，大家幫我看看我該怎麽做可以扭轉局麵。怎麽樣才能扭轉老板對我的看法?取得他的信任和賞識？
得到賞識得方法是把按照頭兒的意願把事情做好。保持良好溝通。“委婉”不一定是好事，可能被誤解成耍小聰明。直接了當的溝通效果更好。（直接了當不等於不禮貌。）
