站直了，揍回去

美國公司的文化似乎就是這樣，特別aggressive

你應該學會的第一課就是保護自己，明箭暗箭要擋，出頭露麵的機會要爭

不明白你為什麽不實話實說，直接告訴VP有多少活是你幹的，老板拿你的成果去高層會議發言是很正常的事，別多想，找機會告訴大家有多少內容是你做的就好。

其他VP叫你幹活，你應該直接頂回去，叫他們跟你的大小老板溝通過再說，不要直接找你。不聽話的晾一晾，要不screw他們幾回，嗆死他

照理說做business planning, even analyst level holds a lot power. 我做了十幾年，從來沒有高層對我不客氣，你實在沒理由讓人欺負，我一向覺得自己不欺負人就屬於很客氣了

你不要請教什麽“巧妙手法”，“圓滑”，你的問題不是沒手段，而是不夠暴力。要學會笑咪咪地組合拳把上下都收拾一遍

所有跟帖： 

• 謝謝分享。之所以不直言相告是因為還沒搞清楚VP的為人，他提拔的Director，領導其實很忌諱越級匯報，小蝦米告狀什麽的，他要是 -學無止境166688- ♀ (793 bytes) () 12/07/2014 postreply 20:40:45

• 確實水平不夠，到處都是硬傷 -數據分析- ♂ (99 bytes) () 12/08/2014 postreply 02:15:51

• 讓您見笑了，願聽其詳，謝謝！ -學無止境166688- ♀ (0 bytes) () 12/09/2014 postreply 08:49:00

• ＋1 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/08/2014 postreply 03:46:14