這個呢，首先是官癮不能大；其次呢，要提供真正的價值

跟人對頭幹，把人氣哭不難，這個專門有個詞： undermining。沒有金鋼鑽，就攬不得瓷器活！官癮太大，容易踢到鐵板！還是由生意本身說話比較好，由利益來決定比較自然，畢竟人都是來掙錢的！

就技術細節而論，上麵要有上司支持，這個是關鍵（要想升職，上麵至少要有兩層支持）。下麵要有鐵杆，沒有就得培養，首先要靠利益結合；其次要靠水平感召，人從您那能學到東西，人自己下麵的路好走，人自然就願意支持您。有了這些，核心業務(core business)就有了，不怕人炸翅，不是一家人不進一家門，不是一撥的不一個鍋裏撈吃的！

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• 還有，按Henry Ford的話說 -數據分析- ♂ (988 bytes) () 09/19/2014 postreply 11:58:34