哎呀,氣成這個樣子,真可憐。給你出個主意,咱們氣氣他們。
1. 這位同事(姑且稱其A)要做什麽,就讓他做。如果他做錯了請你幫忙,你就特別同情,高高興興地撿他聽的懂的破問題長篇大論地教,再錯,再教,關鍵是態度要好。同時別忘了和頭兒表功:你幫A做了什麽什麽。他錯到一定程度,顧客或頭兒自然著急。
2. 顧客急了,會聯係你,或聯係頭兒讓你來做,如果聯係你,和他們好好解釋,讓他們和頭兒要求你來做。折騰幾次,頭兒就會管了。
3. 對事不對人,你的頭兒不是向著A,或不向著你。你的頭兒是BA出身,自然對BA的困難理解的多一點。沒有必要為了同事和頭兒置氣。
開會這事,你要想去,問頭兒可能不可能找點錢大家都去,或下次開會時想著點你。不想去,有什麽可氣的呢?