處於 PM 或其它領導地位,並有了某些權力,不嚴於律己的話,就會濫用職權。所以對此,就有個職業道德的問題。過去中國公有製,黨的領導,就有它的做人原則以及黨的指導方針及群眾路線。私有製的美國,對於 PM, 有個組織叫 Project Management Institute (PMI),頒布了做為 PM 所應該遵循的原則和工作路線 (PMBOK,5th edition)。盡管它是針對項目經理的,但對於其它崗位上的領導者,也有其普遍的指導意義。
凡是都要有個準則,否側就會亂套。西方世界人們都以宗教,指導自己的日常行為。過去中國,提倡為人民服務,人們以愛國家乃至愛護公物,指導日常行為,而領導幹部,則還要和群眾打成一片。私有製的美國,對於領導幹部,PMI 的原則,其根本出發點,也是依據同樣原則並對於私有製社會的共性,從另一角度,闡述了對於領導者要求的工作路線(roadmaps) - PMBOK, 5th edition。
你說的這種現象,通常就不算是很有職業道德的 PM,至少,是因為對自己缺乏信心。 某些 certified PMP (Project Management Professional ),也有類似行為。人們可以在 PMI 的網站上找到他們的登記,向 PMI 投訴。情況嚴重的話,PMI 會撤消他們的資格。但我很懷疑 PMI 會真的這麽做;因為這會影響 PMI 的年收入。 PMP 是要給 PMI 進貢年費的。但不管怎樣,有這麽個製度,還是會有些積極因素,督促和監管 PMP 以 PMI 的原則和路線行事。比如目前的中國,因為人們已普遍喪失做人的某些原則,缺乏積極和正麵的人生觀,如此這般,對於大部分私有企業的領導幹部來說,就呈現很濃的封建領導意識。PMI 目前在中國,正努力推廣它的原則和指導方針。
對於具有 PMP 證書的管理幹部,工作市場相對較廣。