對，入了 PM 黨。

你再仔細看看我上麵說的。

PM 是否管人，要看這個PM所處企業的性質。我上次說過，一般企事業， 可分為如下幾種：

1. Functional Organization
2. Projectized Organization
3. Matrix

PM 在頭一個企業裏頭，Functional Organization, 是沒有任何人事和資金管轄權的。而在第二個企業裏頭，具備絕對的人事和資金管轄權。

最後的 Matrix, 其實是頭二種的混合；PM 在這類企業裏頭對人事和資金管轄權的高低，要依據二者混合比例的輕重來看待。據此，Matrix 又可分為如下幾種。

1. Strong Matrix
2. Weak Matrix
3. Balanced Matrix

PM 在 Weak Matrix 裏頭，沒有人事和資金管轄權；Balanced, PM 和 functional manager 共同管理人事和資金。Strong Matrix，PM 在人事和資金方麵，就基本能獨立行事了。

你要以管人與否來衡量自己的成就，說得禮貌些，那是很好笑的。要論管人，一個公司企業的 CEO 管多少人呢？如果說 CEO 下頭有三個部門直接構成這個企業的話，他隻管三個人。你要管人的話，可以去餐館或裏旅館當個經理；所有服務人員還都歸你管。多神氣啊，吆五喝六的。。。

這個世界上，有很多事情，不去學習和思考，是不會了解透徹的；你要以管人來衡量自己的成就，就顯示出你對於管理幹部職責的理解，來自於盲人摸象的結果。

孔老夫子，學富五鬥（也有人說，學富五車）；他還是很謙虛。他時常手指前頭走路的三個人，說：三人行，必有我師啊。。。

所有跟帖： 

• 我師，管了人的ＰＭ就不用老是開會還要背套話，發個言還要保證無關緊要吧了。那就是一般技術公司裏的真的ｍａｎａｇｅｒ了。 -Tove- ♀ (127 bytes) () 08/12/2014 postreply 22:09:09

• 製造業，我想基本該屬於Functional，而多行業並行的大顧問公司，Strong Matrix 無疑。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 08/14/2014 postreply 10:59:42