老大的情商亟待提高。
所謂情商,其實都是些很簡單的東西。就是最最簡單的做人道理,common sense.
就比如,很多人都喜歡說他媽的,覺得爽,如果有人對你說他媽的,你爽嗎。我想大部分人都不爽吧。那就還是別說髒話吧。大家還是要講文明吧。
孔老夫子就總結的很好了,己所不欲,勿施於人。
回過頭看樓主的問題。
你老板老是插手,正常嗎。你想想,你要是老板呢,剛請來一個新人管項目,我要是老板至少兩個疑慮。
1。這個人到底行不行。別把項目搞砸了。
2。這個人能待多久。萬一中途走人怎麽辦。
你說麵對這兩個問題,你該怎麽辦?你有什麽高招嗎?
做人還是要厚道啊。。。。。
"我現在是一個做軟件的小STARTUP的項目經理(PM),兩個老板,平起平坐。一個多能技術全麵精湛而且腳踏實地非常厲害,暫且稱老板A;另一個老板B, 個性有點象小孩,好玩,但是很情緒化什麽都掛在臉上,他隻懂得設計這一塊,他除了是設計總監同時也BUSINESS MANAGEMENT, 因為老板A很煩做這些ADMIN的東西。
"
90%的小公司活不過5年,凡是能活下來,還能雇人的,已經是精英了,決非等閑之輩。
情商啊情商
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可是古話說‘用人不疑,疑人不用’, 他如果不信任我,現在也三個月了,還不信任 。。。
-紅色的魚-
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08/04/2014 postreply
15:10:11
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另外這個公司到目前僅僅開張了2年,而且貢獻應該是老板A絕對的大頭,從拿到的大客戶到技術支持,A曾經開玩笑說B什麽都不幹:-)
-紅色的魚-
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08/04/2014 postreply
15:15:14