慎 重

回答: 大公司還是小公司?我該離職嗎?faith20132014-07-05 21:17:31

慎 重

首 先,美 國 人 對 這 些 公 司 賺 不 賺 錢 並 不 關 心,也 就 是 說 你 幹 好 幹 壞 都 沒 人 關 心。因 為 你 是 中 國 人,遇 到 事 情,或 者 這 個 公 司 哪 個 資 深 人 員 的 朋 友 在 外 麵 公 司 丟 掉 工 作 了,就 可 能 讓 你 離 開,把 位 子 給 這 個 朋 友。他 這 樣 做 的 主 要 原 因 就 是 項 目 能 不 能 搞 出 來 他 們 沒 人 關 心;另 外,就 這 麽 幾 個 人,歐 洲 那 邊 也 未 必 願 意 花 精 力 管。當 然,這 種 公 司 最 後 的 結 局 是 非 常 清 楚 的。

你 現 在 的 情 況 和 我 在 一 個 時 期 比 較 像。我 當 時 在 一 家 美 國 大 公 司 做 的 項 目,主 要 是 我 這 個 部 門 的 主 管 思 維 保 守,聽 其 它 人 說 這 個 項 目 搞 多 少 年 都 搞 不 出 來,就 以 為 搞 不 出 來 了。而 且 他 也 是 新 人,就 整 天 給 公 司 高 層,尤 其 是 總 公 司 高 層 發 E _MAIL, 說 他 在 理 論 上 計 算 過 了,這 個 課 題 根 本 不 可 能 等 等,而 且 在 郵 件 裏 夾 雜 了 很 多 人 格 攻 擊 性 的 措 辭,都 是 針 對 我 們 這 個 公 司 C E O 的,因 為 這 個 課 題 就 是 C E O 的 想 法。我 去 了 以 後 看 了 他 們 過 去 的 搞 法 和 測 試,結 果 發 現 都 是 錯 誤 的。我 初 步 做 了 些 基 本 實 驗 發 現 這 個 想 法 不 僅 在 理 論 上 可 行,而 且 生 產 工 藝 上 的 操 作 空 間 很 大,也 就 是 說,生 產 操 作 上 非 常 容 易 可 靠。但 是,我 這 個 小 老 板 屬 於 那 種 非 常 固 執,心 理 不 是 很 健 康 的 那 種,就 是 他 自 己 的 課 題 搞 不 出 來,也 發 信 告 訴 上 層,理 論 上 他 都 計 算 過 了,根 本 不 行 等 等。實 際 上 他 是 走 到 牛 角 尖 裏 了,換 個 思 路 他 那 個 課 題 非 常 容 易,但 他 對生 產 不 熟 悉,對 設 備 也 不 熟 悉,隻 坐 在 桌 前 想 是 不 行 的。我 把 課 題 搞 出 來 就 算 得 罪 他 了,受 到 他 很 多 過 分 的 報 複,覺 得 應 該 跳 槽 離 開,就 去 了 一 家 法 國 公 司。當 時 心 裏 的 感 受,和 你 現 在 差 不 多。

但 是,這 家 法 國 公 司 的 管 理 簡 直 太 混 亂 了。到 後 來 就 是 來 了 那 個人“職 業 經 理”,把 能 幹 活 的 人 都 逼 走 了,又 開 始 裁 辦 公 室 行 政 人 員,不 到 兩 年 就 把 這 個 廠 搞 關 門 了。這 家 法 國 公 司 還 是 派 了 兩 個 人 住 在 美 國 這 邊 的,一 個 是 副 總,很 懂 業 務 的 那 種,應 該 不 錯 吧。另 一 個 在 另 外 一 個 廠 當 技 術 經 理,因 為 我 這 邊 的 廠 屬 於 和 他 們 那 邊 有 些 競 爭 關 係,但 是,其 實 我 們 的 產 品 和 客 戶 都 是 不 一 樣 的,但 他 還 是 總 想 搞 掉 我 們 這 邊。大 家 合 作 搞 的 新 設 備 技 術,他 的 想 法 不 可 行 也 堅 持 自 己 是 對 的,還 沒 完 成 課 題 自 己 就 在 法 國 那 邊 領 了 七 千 歐 元 的 技 術 發 明 獎。這 個 法 國 來 的 副 總 又 能 怎 樣? 一 共 隻 有 他 倆 派 駐 美 國,那 個 人 做 錯 事 他 也 隻 能 罩 著,況 且 法 國 人 無 論 做 錯 什 麽 都 覺 得 自 己 是 對 的。但 是,在 一 個 生 產 廠 調 換 總 經 理 這 麽 重去要 的 事 情,對 候 選 人 不 做 任 何 背 景 調 查,也 不 要 推 薦 信,確 實 是 太 輕 率 了。結 果 不 僅 公 司 的 長 遠 規 劃 策 略 被 這 個 人 打 亂 了。很 多 人 一 下 失 去 工 作,太 不 負 責 任 了。


我 對 公 司 大 小 並 不 看 重,但 是 去 歐 洲 的 公 司,還 是 要 慎 重 一 些,把 它 一 些 基 本 情 況 搞 清 楚。

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