文不對題,不符合事實,又是典型的“輸家策略”(loser's strategy),它隻是反複地在那裏強調人人皆知的陳詞濫調(cliché that everybody knows) – 即“我可以走人,換工”(這是個自由的國家,任何人想滾,誰會攔著?誰有權攔著?)。這種陳詞濫調不是贏家策略,因為它無助於幫助任何個人或團體贏得競爭!(擴展利益,維護利益,保障安全等等)。
該案例極有價值,因為這是重大機會! – One man's fall is another man's rise, and that poor man simply did not make it! And he's got that kind of loser's mentality, your approach will make him even sicker!
該貼其餘部分缺乏事實根據 – 如所謂公司是老板的,大公司,上市公司怎麽會是哪個主管個人的?怎麽可能是他個人說了算?完全缺乏常識,而且鼠目寸光比那位更厲害,所做的建議全是些小家子氣把人往溝裏帶的東東。
回複:這個帖子極為誤導!
所有跟帖:
• 他做得已經相當高了,不是螺絲釘可以隨隨便便那裏都可以擰的。 -Pink俠- ♀ (56 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:04:36
• 他有團隊, 其實不要擔心。 他的主要問題是沒和M把關係搞明白, 本來他門兩個彼此依存, -May1995- ♀ (77 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:28:43
• 是的,我跟M現在公司已經眾所周知,水火不容了。 -Qll76- ♀ (0 bytes) () 06/09/2014 postreply 09:51:04
• 上市公司你就更麻煩, 老板也不見得知道董事會怎麽想的, 或者幹脆沒想法。 -May1995- ♀ (219 bytes) () 06/09/2014 postreply 08:07:22
• 我跟M的蜜月期就是向董事會爭取新項目立項的那一年,成了後,為了各自利益分道揚鑣了 -Qll76- ♀ (0 bytes) () 06/09/2014 postreply 09:59:29
• 對!那個是重組,那個項目是公司企圖找到的新的生長點 -數據分析- ♂ (554 bytes) () 06/09/2014 postreply 10:11:34