從帖子所說來看，其實你有很多機會提高自己的可見度，關鍵是抓住時機。

先分析一下你現在的問題：

1. 為什麽要在公司內有可見度？根據你的帖子和回帖，你希望可見度有兩個目的：

（1）如果大家都知道你能幹，頭兒將來和你找別扭的時候可以保護自己。
      否。如果你在美國職場，給你寫總評的那位，正常情況下對你有絕對的人事權。如果他要和你找別扭，誰也管不了，更何況還有穿小鞋一說。

（2）如果大家都知道你能幹，將來在公司內部換工作時容易一點。
     是。但不絕對。將來在公司內換工作關係網更重要。
 

2. 什麽是可見度？從帖子來看，你認為自己被剝奪了可見度有兩個原因：

（1）頭兒要求你將結果交給他讓他發出去。
     你問過頭兒可否由你來發結果沒有？ 如果你要求過，頭兒說不行，原則上他是對的，因為組員的結果就是頭兒的結果。能力強的頭兒會和組員分享功勞，但是不分享也沒錯。

（2）在公司兩年，從來沒做過報告。
    還是那個問題，你要求過沒有？如果要求過，頭兒說不行，看一下別人做報告時說什麽，如果你有相似的結果，可以從為組裏爭光的角度來試著說服頭兒。


但是，可見度不僅僅是發結果和做報告。和外組合作時，存在的問題，你的設想，你解決問題的方案，你的初步結果，都要和外組不斷的溝通。即使最後結果是頭兒 群發的，活兒是誰做的人們已經知道了。而且，不斷溝通的方式比發結果和做報告更能顯示你分析問題和處理問題的能力，這在換工作時，比出了多少結果更重要。 同時，不斷溝通的方式還可以和外組同事建立關係網，換工作時有人為你說好話，比泛泛的做報告更有說服力。

所有跟帖： 

• 頂多多。exposure是方方麵麵的，發報告作報告是最顯然的但還有其它象多多提到的那些。 -JJGL- ♀ (248 bytes) () 04/20/2014 postreply 09:52:56