在職場,允許別人幫忙就是允許別人進入自己的地盤,幾乎等於承認自己能力不夠,是大忌,要明確拒絕說不用。
當別人去介紹自己負責的項目時,就應該第一時間回出郵件說,這個項目是自己負責,有什麽發表要自己去做,而不是他,
請他以後不要這樣在自己不知情的情況下發表,因為他不了解全貌,有可能會出錯(雖然可能這一次沒有出錯),
同時應該明確指出,你對這個項目的完成負有責任。
可以退一步,在回他發的全體的郵件中說明,哪一部份是他做的,那一部份發表是他的責任,大家可以接受結論,你不管。
剩下的是你的責任,容你檢查之後重新發表結論,這樣即使是同樣的結論,大家也知道是你做的了。
然後當麵告訴他,請他以後不要發表你做的工作的內容,因為他負不了那部分的責任。
不用去告狀,因為老板們注重的成績,是誰在幹活,不注重是否對每一個人都公平。
如果想改變風氣,要在私下裏去做工作,不是告狀,不要提自己的委屈,而是說某些做法,幹活的人會沒有積極性,舉出別人的例子是最好的。
在職場,允許別人幫忙就是允許別人進入自己的地盤,幾乎等於承認自己能力不夠,是大忌,要明確拒絕說不用。
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• 有道理。謝謝! -單行旅程- ♀ (0 bytes) () 04/11/2014 postreply 21:37:57
• 當他開玩笑說你是獨立公司時,可以以開玩笑的方式說出他在團隊中拿別人成績,致使責任不清成果不清, -洋洋日記- ♀ (220 bytes) () 04/11/2014 postreply 21:55:40