在職場，允許別人幫忙就是允許別人進入自己的地盤，幾乎等於承認自己能力不夠，是大忌，要明確拒絕說不用。

在職場，允許別人幫忙就是允許別人進入自己的地盤，幾乎等於承認自己能力不夠，是大忌，要明確拒絕說不用。
當別人去介紹自己負責的項目時，就應該第一時間回出郵件說，這個項目是自己負責，有什麽發表要自己去做，而不是他，
請他以後不要這樣在自己不知情的情況下發表，因為他不了解全貌，有可能會出錯（雖然可能這一次沒有出錯），
同時應該明確指出，你對這個項目的完成負有責任。
可以退一步，在回他發的全體的郵件中說明，哪一部份是他做的，那一部份發表是他的責任，大家可以接受結論，你不管。
剩下的是你的責任，容你檢查之後重新發表結論，這樣即使是同樣的結論，大家也知道是你做的了。
然後當麵告訴他，請他以後不要發表你做的工作的內容，因為他負不了那部分的責任。
不用去告狀，因為老板們注重的成績，是誰在幹活，不注重是否對每一個人都公平。

如果想改變風氣，要在私下裏去做工作，不是告狀，不要提自己的委屈，而是說某些做法，幹活的人會沒有積極性，舉出別人的例子是最好的。

所有跟帖： 

• 有道理。謝謝！ -單行旅程- ♀ (0 bytes) () 04/11/2014 postreply 21:37:57

• 當他開玩笑說你是獨立公司時，可以以開玩笑的方式說出他在團隊中拿別人成績，致使責任不清成果不清， -洋洋日記- ♀ (220 bytes) () 04/11/2014 postreply 21:55:40