如何對付亂指揮的小老板，最近比較發愁

來源: JustAsked 於 2014-04-04 19:36:28 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (1229 bytes)

老板人很好，很耐心。我是很感激他招了我，所以去年一進單位就努力工作，他說什麽我就做什麽。可是慢慢發現老板的技術有些方麵實在有些瞎指揮，很簡單的事情他都把我往錯的方向帶，我有時忙一個星期甚至更長，發現他給的方向是錯的。白忙。我很希望出些成績，就按自己的想法做項目，開會的時候拿出來方案，6個人開會，5個人都通過了，老板不通過，非叫我再回去搞不現實的解決方案。有人當時就不滿了，我什麽都沒說。正好有個同行業的用戶群在討論我搞得項目，有人提問，我就把自己現在的方案發出去了，結果馬上有人回複，問我怎麽解決的，連一個大vendor 也來聯係我, 要給他們的用戶推薦我的方案。聯係了另一個比我有經驗的同行，他答應和我一起發表文章，這個項目比較熱，另外還有個全國同行業的年會，我也打算申請去演示一下我的方案，並且聯係了其他單位的同行和我一起做,這些每做一步我都跟老板打招呼了，老板也沒反對。我這裏忙得一塌糊塗，小老板最近卻不回我的郵件了。下星期做我的review, 我心裏有些打鼓。總覺得老板是憋著我呢，聽其他同事說老板以前在我的職位時，跟低下關係不是很好。大家有點不買賬，我在想老板會不會也這麽認為我吧？到時候他要是給我扣一堆目無領導，不聽指揮，不老實工作的帽子，我怎麽說既能不得罪他，又能把事情講清呢？工作的成績是明擺著的，老板在這位子4年了，沒發表什麽東西，也沒在年會上講座過。我技術應該是可以的。但是怎麽說比較委婉地表達出自己的意思呢？不想得罪他。謝謝。