先同情一下，你不找麻煩，麻煩找上了你。

 

此人樹敵太多，平常看他不順眼的人借機和他過不去，你正好成了大家的借口。所以第一重要的是保護你自己。如果事情經過有書麵紀錄，而且你是按規矩辦事，應該沒有問題。

被動一點的話，就按兵不動，有人來調查，實話實說。隻是說的時候注意用詞，比如 “他在咆哮” 帶有情緒，“他說話的聲音很大，關著門其他同事都聽到了” 不帶情緒（He was screaming./He was talking loudly, the other people heard him through closed door).  我相信你所說的他在咆哮，但職場上誰動情緒誰沒理。這樣做可能有一個後果是，人們雷聲大雨點小的折騰一番，他還是原封不動地做你的頭兒，他的怨氣有可能將 來都會出在你的身上。

根據帖中所說，如果他的領導能力如此之差還在公司待著，是否有其他的辦公室政治因素。如果權衡之後，利大於弊。主動一些，則考慮你是不是還想在他手下幹，有沒有內部調動的可能，甚至是否取代他，你來做頭兒。你現在的處境是一個很好的機會。

祝你好運



原帖：
我在一財務部門，負責審批。去年１０月，我收到一工資表，是從去年 １1月 到今年10 月。查了一下，這個位置的預算是到1月2014。我跟HR溝通了一下，HR建議我先批準，同時在表格上注明這個情況，HR會把這個情況和部門協商。這是我 們的常用方法。HR在第二天就EMAIL這些文件給部門經理，要求采取行動。因為部門經理沒有采取行動，這人二月就沒工資了。星期五，部門經理打電話給我 老板，說因為我，這人的工資沒了。

再說說這個老板,他是 control freak, 很多人受不了辭去工作, 都不通知他。 N 年前，他實在不能搞清財務係統，幾百死帳，在這情況下，雇我作為他副手。剛開始一，兩年，他到處誇我,說我 saved his life. 後來，因為壞帳，財務虧空很大，他自覺位置難保。加上他跟他老板關係緊張，我呢到處與人為善，人緣很好，讓他感覺我是他的威脅。從此再沒好日子。天天穿小 鞋，找碴。一步步削弱我的職責. 我是處處小心.

 

所以，他一聽這個抱怨，就馬上到處發EMAIL，為我所做的事情道歉。並表示我所做的事情是錯誤的.Basically,我回複他的EMAIL，告訴他前因後果，在這件事上，我隻是根據規章辦事，沒有錯. 然後,他衝到我辦公室，關上門，讓我閉嘴，並說他不會聽我任何解釋。當然, 還有更醜. 因為他在咆哮，同事就敲門，讓他開門。有人要報警。事情就鬧大了。

我是真不想和誰過不去，真累！

 

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• 我的回答裏有一份原帖的複件。多說兩句， -廢話多多- ♀ (671 bytes) () 03/04/2014 postreply 04:36:24