嘿嘿,你真是讓他給氣糊塗了。


要是組員說了頭兒的壞話就雷,天下沒人幹活了。

再說,做管理的主要職責之一是受氣,不僅是受氣,還要受夾板氣。關鍵是學會什麽氣不受,什麽氣不生。

如果我是你,我會心平氣和的和他談一下,對事不對人,把對你的不滿看作是工作上的困難:我聽說你最近有些困難,我們來談一談。

如果他說的有理,幫他解決問題。沒理,他自然不好當麵說。有了溝通的機會,估計他不會背後再說壞話。既然是你聘的,提拔的,應該不會太傻。

再說,他既然是背後說的,你怎麽知道了?翻閑話的人一般都有自己的目的,翻來的閑話,不可不信,也不可全信。

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