欣賞你的行為

你沒有做錯什麽。你有大氣，有悲天憫人的特征，這是做真正的領導最重要的特質。你糾結隻是因為經驗不足。你已做錯的不必說，以後自然更有經驗做決定。你和他有兩個問題。１。他的條件，不可能進步到你老板的要求。２。溝通，也就是互相理解不到位。簡單來說可從下麵解決：１。每兩天抽３０分鍾和他談具體工作，了解他最大的困難，指出錯誤，手把手教他方法。２。打聽原公司有沒適合他的職位。３。過一段時間，自己先評估他在組裏能起的作用，如果過得去，主動跟老板溝通，著重在：組裏工作繁瑣，各有分工，他在某個崗位還是很適合,要不降級也行,說人是你找的, 要態度強硬。如果以上全不行，老板堅決要他走，你要態度強硬，為他爭取layoff，老板會同意的，哪怕吵架，也會認同你是個真正的頭，而且中型公司不難。真到了那一步,你把所做的告訴他，承認你當初找他過來考慮不周.
  重點是，你不要聽一些雞雞歪歪的建議改變你自己。

所有跟帖： 

• I think you got the big picture. -朱珠兒- ♀ (75 bytes) () 11/05/2013 postreply 06:30:21