我們公司有一資深工程 師A，二十年獨掌一關鍵核心技術。大約五年前開始，小老板就要我學他的技術，說公司需要有個backup. 五年中我上過培訓班，找A 談過話，但他顯然不願傳授，不是找理由搪塞，就是找些無關痛癢 的小項目給我。我始終上不了手。
兩年前來了個剛畢業的小孩，很有目的性的那種。小老板說大老板的意思是希望他也學這個技術，希望有兩個BACKUP. 我雖然不痛快，也不便說什麽，隻好帶著他。實際上我們兩個BACKUP 也還是什麽核心 的東東也接觸不到。那個小孩沒耐心，幾個月後就另謀高就了。
半年前大老板提拔A頂了他的老板，就是A和我的小老板平級 了。 小老板和我聊天時還竊 笑說，這下他忙得該把技術交出來了。
誰知今天小老板說，A已申 請專門再招一個做他的技術，向他匯報。理由還是覺得兩個BACKUP 更好。但我知道這一次是沒有我的份了 – 他就是傳也當然優先他自己的人，還可以說新招的人在這個技術上比我更有經驗。
再說我自己，在同一個組混了快十年，雖然也能獨擋一麵，但始終排老三 （另兩個比我資曆老）。我要是原地不動，估計可以這樣混到退休。工作不累，錢 也不少，可真的不甘心啊。
另外我直覺大老板歧視女的，有別人的先例。我認為他總提兩個BACKUP 也是這個考慮。
太鬱 悶了，求大家開導開導我吧。拍磚也行啊。
