如果少了這樣的門坎,搞技術的很沒安全感。每個企業都是盡量把技術分塊,每人隻搞一小點,而且還要cross-training,互相能替代,所以你很難發展起來,這樣的情況即使是技術職位,最終還是要靠關係來尋求提拔的機會,不是你專心幹就行的。
搞技術的一個不好之處就是你沒決策權,這個已經讓人很不爽。更關鍵的其實是你的命纂在別人手裏,如果經理因各種原因想邊緣化你的話,你沒有什麽辦法,很快你就會發現還是自己走人的好。象印度經理上來,想提拔引度跟班,就算你再牛,經驗再多,你也很難擋的住。等到個毛也不懂的印度小孩開始管你了,你就會感歎怎麽上麵沒人支持呀,可惜晚矣。
其實喜歡做技術挺好,但是至少要做到老中上來當領導一定要全力支持。在海外的中國人承擔不起把大勢丟掉的損失。上麵的控製權能爭拚命也要爭,你不爭自有別人來添,權利是有其運行的規律的,這不是我們能決定的,丟掉控製權自有苦吃。