公司要小的話基本都是founder控製,strategy應該也和以前差別不大,隻是人士上變動。除非你直接report給CEO,否則也應該有足夠時間看清形勢而後動。
總之如果你的級別沒到senior VP 或 president above, 以不變應萬變就行。當然如果你級別頗高,能摸清上意,本事又大,作亂世英雄渾水摸魚是上上策。
• 立杆見影是cut cost, 不會有growth strategies。 -usinca- ♀ (80 bytes) () 08/12/2013 postreply 11:47:08
• 回複:立杆見影是cut cost, 不會有growth strategies。 -Cathy_bay- ♀ (480 bytes) () 08/12/2013 postreply 12:12:52
• excellent points. thanks. -usinca- ♀ (0 bytes) () 08/12/2013 postreply 20:21:41