回複：立杆見影是cut cost, 不會有growth strategies。

那就更不用著急了。大公司cut cost都從project開始，然後是和project連在一起的某些人。到大規模裁人要budget cut在１５％以上。到這步公司要考慮對股價的影響。在現在的經濟狀況下這種可能比較小，尤其是大公司。
既然隻是reorg性質的調整，如果你做的是公司未來要投入的大方向，就一定沒問題。如果是傳統的方向，隻要你不是吊在一棵樹上應該問題不大。而且＂群龍無首＂，自然先要把＂首＂定下來再作下麵的安排。從CEO到director level要１。５－２年。動作快的也要至少一年。稍安勿躁，坐看風起雲湧就是了。

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• excellent points. thanks. -usinca- ♀ (0 bytes) () 08/12/2013 postreply 20:21:41