請教，怎麽把credit奪回來？

有個跨部門的項目，我是最合適的人選，別的人不會。頭A讓我做。另外有個同事B，以前級別很高，後來被降兩級。A頭讓B做協調，我負責技術部分。對我有點屈才，也同意了。顯然，B怕我，B也不懂技術。在寫報告時把C列為技術lead。報告已經發出給所有開會的人。我覺得B是現下手為強，想既成事實。我準備跟B攤牌。要麽我做lead，要讓C做可以，他來幹活。我知道C肯定幹不了，而且他跟本就看不起技術活，不想幹活，什麽也沒幹，隻想拿credit。我不知道B和C之間是否有交談。想聽聽大家意見。開會時有個人很有趣，口若懸河，滔滔不覺，外行聽著很高興，內行聽著知道是在胡扯。一查linkedin，做過director好幾年, vp不到一年，然後到IT來做analyst.

所有跟帖： 

• 我們的行業一般是技術不精，但會耍嘴皮的萬金油的人被選去做 project lead, -lavendar99- ♀ (277 bytes) () 06/26/2013 postreply 17:53:46

• 謝謝建議，我就是想練練嘴皮子。明天跟頭A先通通氣，我覺得他會支持我。 -pink俠- ♀ (131 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:02:41

• 公司裏是需要嘴皮子去協調各種shit的，也不是所有的人都能勝任，很多中國人吃虧 -I.T.A.L.Y.- ♀ (121 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:39:17

• a more preventative solution，be more vocal, 平時可以和A setup regular -I.T.A.L.Y.- ♀ (189 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:36:11

• 說到點子上了。 -pink俠- ♀ (243 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:52:54

• 爭是要爭，但是要tactfully,看你說話感覺是個技術很強而且很耿直的人 -I.T.A.L.Y.- ♀ (81 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:59:02

• 我不幹預別人的分額，即使我心裏覺得他們做的很慢。我隻在我做的這部分提出意見。 -Pink俠- ♀ (0 bytes) () 06/26/2013 postreply 20:04:35

• 你的觀點和這個人不謀而合。 -Pink俠- ♀ (93 bytes) () 06/26/2013 postreply 19:55:53

• 好吧，俺絕對原創，而且我不是學院派，都是在血淚中成長，哈哈哈哈哈 -I.T.A.L.Y.- ♀ (0 bytes) () 06/26/2013 postreply 20:00:37

• difficult situation -朱珠兒- ♀ (1832 bytes) () 06/27/2013 postreply 06:31:06

• 非常感謝。我會摸著石頭過河。 -Pink俠- ♀ (0 bytes) () 06/27/2013 postreply 08:55:28

• 支持 -官渡- ♂ (0 bytes) () 06/28/2013 postreply 00:02:16