請教，怎麽把credit奪回來？

有個跨部門的項目，我是最合適的人選，別的人不會。頭A讓我做。另外有個同事B，以前級別很高，後來被降兩級。A頭讓B做協調，我負責技術部分。對我有點屈才，也同意了。顯然，B怕我，B也不懂技術。在寫報告時把C列為技術lead。報告已經發出給所有開會的人。我覺得B是現下手為強，想既成事實。我準備跟B攤牌。要麽我做lead，要讓C做可以，他來幹活。我知道C肯定幹不了，而且他跟本就看不起技術活，不想幹活，什麽也沒幹，隻想拿credit。我不知道B和C之間是否有交談。想聽聽大家意見。開會時有個人很有趣，口若懸河，滔滔不覺，外行聽著很高興，內行聽著知道是在胡扯。一查linkedin，做過director好幾年, vp不到一年，然後到IT來做analyst.