和中國公司打交道，有點不習慣。

最近，我們公司和一家中國公司有很多業務交往，幾個月下來，不僅老美，就連我都有好多不習慣的。
比如，公司構架不清。本來，一個organization chat，應該是很清楚的吧，一次麵對麵的開會，他們一共有五六個人，愣是花了大半個小時也沒給我們畫出個構架圖來。搞得我們這方麵一頭霧水，不曉得誰負責什麽，誰應該和什麽人對接。
第二就是計劃也幾乎是沒有，即使有也是今天定，明天改。說好的事情，定好的人員，沒準什麽時候就不見了，因為大頭要他們幹別的了。讓大家很抓狂。
第三，信息不流通，一個大組裏麵的幾個小組都不知道別人在幹什麽，好多項目都有重複，個人幹自己一堆。搞得我們有時候給一個組談話，一不留神就好像給另外一個組泄了密似的，所以難免提心吊膽的。

我在國內隻做過學生，沒在企業裏幹過，難道中國的企業管理都是這樣的嗎？還是這是個別現象？說起來和我們合作的公司還是高科技大公司呢。

所有跟帖： 

• It is typical! -bjhaigui- ♂ (465 bytes) () 06/12/2013 postreply 15:38:48

• 沒有黨的領導，缺乏組織觀念。。。你夠慘的啊。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 06/12/2013 postreply 16:18:58

• 二流的規劃，三流的管理，四流的人才。 -Slowguy- ♂ (0 bytes) () 06/14/2013 postreply 05:56:17