這個案例太典型。樓主讓你的下屬，讓他們自己匯報各自的工作成就

來源: 路壬於 2013-06-08 23:46:06 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (503 bytes)

回答: 請問職場疑難由潛水員了於 2013-06-08 12:57:11

建議：
樓主發個Email （最好隻是口頭講一下），　給你的team member，讓他們自己匯報各自的在項目中的角色和工作成就（這叫delegate )，
讓其中一人summary email ，　他或你抄送director, section manager （delegate )和你頂頭老板（透明化），　
讓這成為例行每周小匯報，一月大匯報。這是　Positive 的做法，最好忘記如下的Negative的想法，就很自然。

director, section manager 也怕下麵人造反呀，他們有沒擔心你老板的反骨，擴張勢力架空他？

希望樓主回頭跟我們講講。