想了想，你的唯一機會就是打開窗戶說亮話。但是要不扯破臉的說亮話，就是每一句話必須
stay positive的說，但要說出你的擔心。是很需要水平的一個談話。如果你是做管理的，應該會明白如何stay positive and assertive的說，如果做不到，那就沒辦法，這個position就不是你的，趕快另尋出路，在他開你之前。
我的第一份
manager工作就是這樣被我手下弄掉的。吸取的教訓就是你一定要壓得住手下的人，要讓他們明白，不聽你的，沒好結果。一看到有類似苗頭，馬上給手下顏色看，再犯，那就毫不猶豫剪除。沒有十全十美的人，他們總能被你抓住不好的，聽話的，說他們幾句就過去了，不聽話的，好好給教訓。one on one就要給他們feedback,你對他們不滿意。不能讓事情發展到這一步的！