也談談我的體會

不管是搞技術做具體事務的還是做管理的， 其實團隊的支持都很重要。 搞技術，做具體項目的，有了團隊的支持，可以幫你出活，出快活，出好活，做管理的，更是如此，沒有團隊的支持，再好的想法和建議也沒辦法實現，如何讓手下，團隊支持你，不在於你有多高的職位，在於你是否贏得大夥兒的尊敬，是fear base, 即因為你是我的老板，所以我不得不聽你的，還是earn respect by your expertise and personality, 這樣的尊敬來得更長久，更深遠。贏得下屬的承認接受，並尊重，很多事情就迎刃而解了。有些管理者，隻在乎自己如何shine, 真正的leader是如何讓別人shine, 別人shine了，自己也就不知不覺地更shine了。 正如LZ所說，權力有時不是爭取得來的，越是想要的人，往往得不到。