以前我一個人幹一個領域 （公司其它BU有幹的,但不積極與我們合作,我們BU主要是我幹, team裏其他人也幹,但不深)，公司想backup我好幾年了,去年該領域發展了,我們team招了好幾個人做這一領域，有一個級別還高於我，我不report給他, 但任命他做一個project的lead，我幹其中最關鍵的一個部分.
公司backup我的意圖很明顯,manager說希望很多人都能幹,萬一我生病怎麽辦.但從我的角度想,很多人都能幹,我還有什麽value？
我的問題是我是否應該合作，怎樣合作, 苦惱一年了。
按理說,我應該毫不保留地教會其他人,但我覺得沒有special value了, 公司這兩年給了不錯的Ｓalary raise，但沒有promotion。我跟manager談promotion，他說主要問題是合作,其他team也想學,有complain。Manager 說要安排1-on-1 談promotion，還在拖著.我們有一個關鍵的release在這1-2個月,可能是想拖? 我幹其中最主要的一部分,基本沒讓其他人介入，雖然公司想.
另外，其他人有問題時,我應幫忙嗎？有人說, 教的越快,死的越快.
關鍵是我覺得公司沒有給我position，沒想長遠留我?隻是利用我?他們幹過卸磨殺轤的事。
