我以前幹一個領域,跨R&D和AE, 現在公司想讓R&D 和AE team focus on 此領域, 這個AE team 是專門為此成立的, 他們有 director and manager, 從別的部門轉來, 開始介入我的project, 我老板說以後會讓他們做, 如果AE team 出現難題, 要幫助.
問題是公司明顯想用team取代你.感覺 不好.
我同意, "公司總有辦法找到對的人學會你的東西。". 總這樣, 有什麽value 呢?
我以前幹一個領域,跨R&D和AE, 現在公司想讓R&D 和AE team focus on 此領域, 這個AE team 是專門為此成立的, 他們有 director and manager, 從別的部門轉來, 開始介入我的project, 我老板說以後會讓他們做, 如果AE team 出現難題, 要幫助.
問題是公司明顯想用team取代你.感覺 不好.
我同意, "公司總有辦法找到對的人學會你的東西。". 總這樣, 有什麽value 呢?
• 換位思考,假設你自己是經理 . .. -Slowguy- ♂ (0 bytes) () 04/03/2013 postreply 17:10:19
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