我吸取了無數教訓,會換種方式。
我可以跟自己的經理開誠布公的講N組的壞話,最後再來一句 “這隻是我個人的看法,也許每個人看問題的角度不同” 至於自己的經理是否能跟N組的經理溝通,就不是我能控製的了。
你說的“事情的發展趨勢是我完全沒有想到的”我非常有體會。太多的時候,我發現我要想“捅”或“攪”一件事,基本上都是“事情的發展趨勢是我完全沒有想到的”。
所以我現在學乖了。
現在的你應該沒有職位危險,但是跟N組打交道也許更微妙了。
我吸取了無數教訓,會換種方式。
我可以跟自己的經理開誠布公的講N組的壞話,最後再來一句 “這隻是我個人的看法,也許每個人看問題的角度不同” 至於自己的經理是否能跟N組的經理溝通,就不是我能控製的了。
你說的“事情的發展趨勢是我完全沒有想到的”我非常有體會。太多的時候,我發現我要想“捅”或“攪”一件事,基本上都是“事情的發展趨勢是我完全沒有想到的”。
所以我現在學乖了。
現在的你應該沒有職位危險,但是跟N組打交道也許更微妙了。
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