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來源: hy211 於 2013-02-02 15:30:56 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀： 次 (154259 bytes)
回答: 那個看來頗有見地。機器翻譯一下： 由 hy211 於 2013-02-02 15:11:44

顯示20的78的評論

  • Ň

    這一切都取決於公司的文化，管理，對員工的個性和知識基礎。
    我想給一個稍微不同的角度對此事的。我是一個剛畢業的大學生，從我所看到的，這是年輕人更容易找到工作，比舊的。這隻是經濟時代。思科最近裁減了約2000名員工，和我的一個朋友說，他們讓我們走了很多的年輕人，以及經驗豐富的員工。另請注意，我已經看到/聽到年輕的人誰工作的煙頭關閉全國平均水平的兩倍甚至三倍的工資;以及有經驗的人，都一直在該公司多年，並知道所有在的和出來的，產品和解決方案，可以當場點問題，從他們的頭頂部，你會發現很多年輕人誰可以做到這一點。
    輪到我了，我注意到在企業世界中的問題，雖然是老經理之間的分離年輕的工程師。這是單向的溝通和兩者之間的某種玻璃天花板。很多人仍然生活的刻板印象。我認為，如果有更多的交流和分享兩者之間沒有偏見的想法，這將有利於這兩個陣營。年輕的人會帶來他們的專業知識（最近的創新理論和研究），他們的好奇心，以及對現行的教條，而老人們有更多的經驗，通過技術的演進，知道在過去的工作和可能會失敗在未來，和有經驗的企業人對人的環境。我覺得錯過了這個開放的通信是通過裁員和改造的企業文化的公司，正在緩解的障礙。

  • 哈利Stephey

    多數決定是基於錢，賺更多的錢比剛畢業的大學生像我這樣的老工​​程師 - 至少兩倍多，往往更多。我工作的一家谘詢公司，使用的是“臨時雇員”作為一種替代裁員。臨時雇員沒有任何福利或管理費用，隻被支付到客戶端收取時間。在谘詢中，大多數客戶正在尋找經驗，而不是血肉之軀。然而，12，我們60歲以上人最近被重新分類為休閑（沒有工資，沒有假期，沒有保險，沒有401K），隨著我們隻能在一個項目中工作的一項法令，如果沒有全職員工，可以做這項工作。這是下崗到位，該公司並沒有支付失業補償資金的狀態。我有兩個工作機會，在兩個月內根據經驗，而不是年齡，薪水，現在我有一個新的工作，甚至比我離開。並非所有我以前的同事已經是幸運的。

  • 金福勒，30年的行業經驗，實時嵌入式係統的設計和開發關鍵任務應用程序。進入畢業學校全日製在2012年獲得電氣和計算機工程博士學位。

    我今年56，並發現它非常難以找到工作，在過去的12年。個人網絡登陸我在45歲以上，但公司裁員的工作奠定了我三年後，但是，這不是一個旨在擺脫舊的工程師的情況。以下的裁員在2005年，在未來7年裏，我走進了谘詢，但我也發送廣告，公開工作了71個具有高度針對性的應用程序，所有的應用程序被拒絕。我有麵對麵的采訪，在此期間，有五個不同的公司，四台的采訪是通過人際網絡，一個是通過招聘。通過招聘的職位空缺消失之前，提供出去，因為該公司被收買了。的4餘下的公司，通過人際網絡，每個提供了我一個不同類型的工作：1是不是一個專業合適的，一個沒有適合我家的目標和一個移動整個國家將已被災難性的，並在剩下的2工作信息過期前必要的安全檢查都挺過來了，這兩個間隙超過10個月。我的谘詢收入為0，可能在2011年年初的經濟和缺乏強大的網絡相結合的結果。這一年，我又回到全職畢業學校完成我的博士在電氣和計算機工程。畢業學校至少提供了一個非常小的收入來維持我的妻子和我，而我在大學的教學和研究工作走向職業生涯的變化。我隻能猜測我的年齡已經發揮了重要的作用，對我的聘用。通過繼續教育，我一直努力保持我的專業知識。我的經驗是廣泛而顯著的-我已經出版了三本教材和論文80餘篇文章在我的職業生涯中。我一直在持續不斷地參與IEEE了38年，一個IEEE社會是一個剛過去的總統。雖然我的經驗可能是一個數據點，個人通信與傑克Ganssle表示，他認為類似的情況，整個行業。傑克寫了下麵的，“每個人都會談的經驗值，但推來推時，很少有人願意為它付出，我認為就業市場正在重塑一個可怕的方式：獲得聘用的年輕工程師一個非常具體的，範圍狹窄的專業知識。經驗豐富的多麵手，似乎沒有什麽價值。“
     

     

     

     




  • 大衛Klemitz

    “經驗豐富的多麵手，似乎沒有什麽價值。”哈！這是很難比專家是一個多麵手！

  • 客人

    5年作為一名工程師，我在私營企業工作，然後做出正確的舉措 - 山姆大叔工作。這是我的計劃不是偶然的，這一舉動在過去的2-3年，我曾在私營部門。為官立工作是我這輩子做過最好的做法。我現在已經有超過25年。無論是聯邦政府，州或城市，這些工程師是唯一的地方工作，除教學和獲取任期。讓我們麵對它，工程師不使大量的美元！我們的工資都不錯，但相比其他專業人士提供4-5年的大學（護士，教師，物理治療師，藥劑師），我們都是差不多的。你不能比較你的工資MDS，牙醫，律師 - 在大多數情況下，這些人可以向公眾提供的服務 - 我們這樣做是非常有限的。此外，直到工程專業成為一個真正的職業要求所有的工程師都必須領有牌照，我們有沒有真正的權力來控製我們的命運。我們需要工會，工會！不要以為，因為你是“專業”，你不需要工會。你是哪裏人時，該公司可以讓你去嗎？教師下崗職工工齡的情況一樣，山姆大叔的勞動力。讓我們與它的 - 形成工程工會，並在我們的工作有保障！

  • 客人

    當然，他們的目標老工人，老員工再培​​訓後，他們年輕的替代品，將采取60％的工資漲幅的位置。我與其他許多老經理放手在2008年後的經濟衰退。“這是你的遣散費，隻要你同意不控告年齡歧視”。認為雇主不這樣做，現在隻是天真。我要指出，所有這些在我的前雇主的裁員發生後不久，該公司就開始噴出相當多的關於某種類型的“道德羅盤”的宣傳（宣傳冊，牆上的海報，管理層會議上，顧問等）。真是笑話。

  • 客人

    有一個明確的但不成文的規則，針對年紀較大的工人，因為他們得到更高的工資支票，並因此解雇他們省下更多的金錢。每當這種裁員將在那裏總是一個所謂的統計注意，不針對老年人或某些特定類別。但有打電話給HP客戶服務中心，把客戶明確的觀點。很少有人用的產品知識和浪費的最終用戶的時間。我最後一次嚐試得到幫助HP掃描儀不能正常工作，他們花了一個多小時，仍然沒有解決。，HP就分裂成安捷倫和其subsequest的收購事項之其他公司的方式繼續下降主誌同道合的卡莉·菲奧莉娜，CEO親自受益於這種移動（百萬元）。如果她不被解雇，事情會以更快的速度持續下滑。她還打破AT＆T，朗訊科技和NCR造成很大的傷害，每個人負責。但大多數份額持有人及公眾的工作人員並沒有看到發生了什麽事。這是一個精心排練的方法，任何得到他們的包數以百萬計的CEO離開公司滯留。其他公司針對老年人-誠實的真理，都是從我的主任（幾年前，作為一個管理者，我要交粉紅單我的工作人員）。他說，“我們有減少的勞動力，因為經營預算已經減少，哪裏可以我們做的是嗎？我們可以不裁員，在歐洲，因為它是遠太昂貴了這樣做的，我們可以不裁員，在亞洲，因為那是在那裏我們雇用低工資的工人。明顯的目標是美國的工人，特別是那些誰賺更多的錢“。至少他很誠實，告訴我發生了什麽事（非正式當然）。這家公司是不是HP，而是一個同樣大的知名原理確定在通信行業。的做法是廣泛和全麵。要假裝這是不會發生，是wishfull的思想。
     

     

  • 客人

    測試

  • 匿名

    很多公司這樣做。在我以前的公司（而不是你在這篇文章中提到的公司），他們有膽量開辟了REC用3-7年的經驗，即使在我離開之前，我的位置！應該是防止這種類型的年齡歧視的法律 - 我國政府在保護我們免受基於年齡的歧視嗎？

  • 聖羅蘭（瑞士）

    我工作在電信設備和我們的公司在全球削減13000自2012年初以來的工作。在我看來，我們的公司沒有選擇較舊的配置文件，但配置文件的人，他們的核心競爭力是不符合我們公司的核心業務。由於我們的管理層決定重組的公司，他們也決定專注於移動設備的解決方案。

    我覺得最近沒有專業的畢業生找工作，現在在歐洲將有一個更難的時間，因為雇主尋找專業的工程師。老員工與雇主以外的專業化，不能真正得到認可他們的經驗，它實際上是很難改變的域。
    就個人而言，我是在IP業務，並已取得多餘的。為了找到新的工作，我認為，域或移動到另一個區域將是必要的。

  • 鮑勃·德福雷斯特

    剛剛決定刪除我的答複...我可能要在不久的將來麵試！

  • 雅各Nikom

    計算機行業中確實存在年齡歧視，特別是在程式。我曾在一個小軟件公司，其中的40個軟件工程師（主要是程序員）約30人年齡小於30。你不能在其他行業找到了這樣的統計。

    年齡歧視的就業市場和國家的經濟狀況而異。這艱難的時刻，它是較高的，在順境中是較低的。

    不幸的是，計算機產業的具體功能，使老工程師比其他行業不那麽值錢了。由於計算機技術的不斷快速變化的，尤其是在編程，以往的經驗變得不那麽值錢了。成為過時的產品來來去去，經過多年的積累和技能。

    有工程師在這種快速變化的行業，應該有一定的保護。最好的補救辦法是國家重點扶持的一些有效的培訓，由企業和員工共同支付。

  • PK

    公司一直用裁員來擺脫的老工程師。我可不希望他們得到養老金。

    年長的工程師們一直有一個更難找到工作比剛畢業的學生。嚐試是一個65歲的程序員。 

  • Adrian_from_RI

    由於反歧視法，它是有風險的公司裁員的老工程師，因為，年長的員工可以回過頭來起訴本公司年齡歧視。有現在軍隊使用這些非客觀規律，以充實自己，搖了下來公司的律師。因此，公司很可能使用大規模裁員的老工程師擺脫這些反歧視法律的後果是，年長的工程師，現在有一個更難找到工作，因為在雇用一個老的員工所涉及的風險。還有沒有免費的午餐，這樣的事情，投票承諾不勞而獲的政治家，是自殺的。
     

     

  • Liz63

    幾乎沒有人能夠證明自己年齡歧視。HR操縱數據，旨在保護目標群體和compnies，在目前的法律有足夠的認識，使不太明顯的歧視。

  • 紡紗電子

    毫無疑問，裁員針對老員工，因為這是最大的“節省成本”來自。Howeve，R公司是足夠聰明的裁員年輕的員工，以免留下明顯的足跡。我是“減少部隊”由兩家公司在2歲以下，他們真的不知道你去通過。

  • 比爾玫瑰

    約45年前，我是一個科長一組電子電路設計工程師在休斯飛機公司。對於數年，除了我的設計責任，我是負責雇用和解雇的電子電路設計師。

    當時間變得堅強，我需要另聘電路設計師，42歲的電路設計工程師另一部分休斯來找我，問我是否願意雇用他，因為他被解雇了，因為他的年齡。經過廣泛的采訪，我相信，他把所有的資格，我一直在尋找一個良好的電路設計。我雇了他，他證明了我做出了正確的決定雇用他。

    在我看來，如果大多數上司不會雇人超過35年的年齡，為什麽會任何工程專業的學生可以考慮去上大學，約18歲，希望得到他們的下研究生學曆並有可能在22下崗13年後來。然後，可能無法得到另一個工程工作，為他們的生活休息。

    比爾玫瑰

  • RM

    是的，簽署貪婪的經濟時代。年長的有經驗的工人時，都會有自己的時間（工程科學版）“係統”實現我們是遠遠落後於其他國家，特別是在結束自己的職業生涯的經驗和知識轉移獎勵。隻要記住，二戰和高技能工人短缺的問題。

  • 穆尼爾EL-Diwany

    是的，當它涉及到裁員，老工程師通常targetd。他們代表了瞬間的大公司經營費用的節省。不幸的是這些工程師的知識和經驗不能顯示公司資產負債表上的任何地方。這些大規模裁員的參數都是一樣的;公司生存的。真正的原因是失敗的管理，投入使用如此巨大的人才和顯示牆街道改善的EPS和更高的工作Marrgins，因此可以兌現他們的股票期權，管理的願望。然而，這些公司是注定要失敗的。我曾在這樣的財富500強公司，習慣性地奠定了舊的連接質量工程師，取而代之的是從競爭中脫穎而出，這是到了，進幹了年輕的。後50年的exsistance，該公司最終被賣掉了其較大的競爭對手，主要用於其在矽穀的房地產資產。

  • Ramsampath78

     Yes.Companies現在更有可能比
    以前的衰退進行永久性的裁員。從汽車到金融
    服務行業不會很快恢複到經濟衰退前的就業水平。
    這種轉變會傷害老工人，因為他們
    積累了多年的一位業內人士的技能和經驗，往往是不相關的
    another.Recession的打擊尤為沉重你接近退休年齡的老員工，
    他們似乎過分有針對性的裁員，
    他們
    有一個困難得多的時間尋找新的jobs.Employers可能會認為，沒有需要一份工作，
    但對於大多數美國人遠離。他們也可能承擔
    老員工會錯過更多的工作，或有更多的醫療問題。
    VPSAMPATH

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