一個project兩個月前從一印度女同事A接過來，我負責manage vendor完成項目。我剛分到這個組50%的時間，另50%時間zai原老板手下幹。在新組，A和我都report給同一老板（B，印度男）。project是B分配的。
這個project現在問題很多，因為一開始設計有問題。現在把A叫回來幫忙和vendor溝通，因為她們之前的交流我都不清楚曆史。正在討價還價怎麽繼續的問題，很麻煩。到project結束還得半年
我現在想把這個project退回去，因為明顯A之前沒搞好study design，現在變得很棘手，需要大量的精力重新設計。另外，vendor不是很信任我，什麽事更信任A，畢竟A對這個project和相關領域比我熟（我到這個領域才兩個月）。而且A人很agressive，喜歡指點別人幹活，雖然她比我這個project有經驗，但和我是同級。雖然我是一個相對很能容忍的人，我還是不喜歡和她這種合作
現在提退回這個project的顧慮是 現在正是年底performance review，我還希望B老板能給個好的evaluation 希望能有 promotion。B對A很好，他們當然關係更熟
這種情況我提出退出這個project是不是不太好？有什麽建議嗎？
