你要manage別人的expectation呀

回答: 關於能者多勞carrot122012-12-07 19:06:24

把你推到fire fighter的位置上,相應就要考慮給你fire fight的compensation。如果領導不提,你就可以要考慮提,在一個相對公平的層麵上,大家都好做事。事情太不平衡就終究會被打破,領導的職能之一,就是keep you motivated,在平衡和失衡之間調整嘛。

不要overpromise別人:比如覺得自己2個小時能做好,你絕不告訴別人要2個小時10分鍾。你要考慮到這2小時裏,無論誰走來跟你講句話,談件事,你就會讓自己被動。promise別人的同時,給自己留有餘地。同時,要爭取engage resource,什麽事都親力親為,最後累S自己;能帶三兩個遊兵散勇做成事,那才是你的本事,以才能把自己往更高的水平上提升。

再者說了,你是個lady,當fire fighter就挺不容易的了。偶然抱怨個苦抱怨個累,偶然做事拖那麽一會兒半會兒,又算什麽呀?是個人都理解,自己不用往女強人的路子上擠兌自己:)真的女強人,不是會扮強,而是會扮弱噢:)

所有跟帖: 

well said -eveline- 給 eveline 發送悄悄話 eveline 的博客首頁 (0 bytes) () 12/07/2012 postreply 21:35:02

說的好.managing up is a must have skill -no_name_no- 給 no_name_no 發送悄悄話 (0 bytes) () 12/07/2012 postreply 22:23:47

哈哈,菜妹妹不但聰明,還知道用女人的優勢 -Easy.Spin- 給 Easy.Spin 發送悄悄話 Easy.Spin 的博客首頁 (0 bytes) () 12/08/2012 postreply 09:31:17

你要多考慮怎麽轉型從救火員變為管理員,這對你對公司都是最有利的 -parentb- 給 parentb 發送悄悄話 (147 bytes) () 12/08/2012 postreply 10:36:41

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